Este é o quadro de Diretrizes organizacional definido pelo CEO (Isaac Mesquita) para direcionamento da organização:
Devem ser avaliados e deverá passar por reunião entre sócios.. visando sempre baixíssimo custos e alinhamento entre processos e pessoas além de obter congruência com o planejamento anual.
Os lucros serão apurados a cada quarter e distribuído de acordo com alinhamento em convenção entre sócios e planejamento da empresa. Buscando sempre preservar no mínimo 50% dos lucros para crescimento da empresa.
As contratações de novos corretores/colaboradores deverá passar sempre por um planejamento estratégico, visando as necessidades de crescimento e áreas e os corretores e colaboradores internos terão ajuda de custo de no mínimo 1000.
Diretor Executivo (CEO) Será responsável pela gestão estratégica executiva; liderança técnica do departamento de marketing e vendas, pessoal; e desenvolvimento de relacionamento institucional com parceiros e clientes e aprovação das contas a pagar e a receber.
Diretor Operacional (COO):
Será responsável pelas entregas dos KPIs da operação, execução do planejamento estratégico e implementação da visão definida pelo CEO. O diretor operacional também é responsável pela gestão e rotina da organização e atração de novos talentos.
Parceria comercial plena:
O objetivo de um partnership na organização é criar valor que seria difícil de alcançar individualmente, como ampliar o alcance de mercado, compartilhar conhecimentos, reduzir custos ou acelerar o crescimento e a inovação do Negócio.